エージェントチームを使わない技術

CC BY 4.0

1 人に渡す / n 人に割る / 話し合わせる —— 違いは 3 つだけです

先に、言葉の整理をします。⭐ この 3 つは地続きで、増えるものが 1 つずつ足されていく関係です。

⚠️⚠️ ここで大事なのは、どれも「会話が増える」ことです。 ⭐ 機能に値札が付いているわけではありません。値段は、増えた会話の中身が読み直される量として出ます。 以降はそれを数えます。

4 人に割ると、読ませる量はほぼ 4 倍になります

前回と同じ記録を、まとまりの側から数え直しました。⚠️ 新しく実験は回していません。 ここでいう「まとまり」は、同じ 1 回の発言で、いっぺんに起動した作業者のかたまりのことです。46 セッションぶんで 164 のまとまり / 342 人ありました。

⚠️⚠️ ここは数え方を 2 通り出さないと嘘になります。 同じ入力でも、初めて読ませる部分と、前の往復から使い回せる部分があり、後者は安く課金されます。⭐ 安いだけで、ゼロではありません。

⚠️⚠️⚠️ 左の列だけを見て「4 人に割っても 2.89 倍で済む」と読むのは間違いです。 ⭐⭐⭐ 右の列は 3.80 倍 —— ほぼ人数どおりでした。

⭐⭐ 減っているのは量ではなく、その量に付く値段のほうです。 割った人数ぶんの入力は、ちゃんと人数ぶん発生しています。 安く済んでいる部分がどこから来ているのかは、次の節で出します。

⚠️ 表を見て引っかかるところが 1 つあるはずです。3 人（3.81 倍）と 4 人（3.80 倍）がほぼ同じです。⭐ 人数が 1 人増えても、量が増えていません。 これは次の次の節で分かります —— 値段を決めているのは人数だけではないからです。

⚠️ もう 1 つ、この表だけでは決まらないことがあります。まとまりが大きいときほど、1 人に渡した仕事が軽かっただけかもしれません。⭐ 何人で割るかを決めていたのは私だからです。⚠️ 仕事の重さと関係のない数は、次の節にあります。

頭を温めるのは、いつも最初の 1 人だけでした

同じ記録から、今度は使い回せた量のほうを見ます。⭐ こちらは何を頼んだかと無関係なので、上の表の弱いところを埋められます。

⭐⭐⭐ 8 倍の差です。 どの作業者にも、最初に同じ説明書きが渡ります。その説明書きを読み込ませているのは、実際に最初に動き出した 1 人だけで、あとの人はそこに乗っていました。

⭐⭐ これが、さっきの表で「初めて読ませた量」だけが人数を下回っていた理由です。 ⚠️ 量が減ったのではありません。同じ量が、2 人目以降は安いほうの数え方に移っただけです。

flowchart TD
  A["いっぺんに 4 人へ割る"] --> B["最初に動いた 1 人<br/>⚠️ 説明書きを読み込ませる<br/>使い回せた量 3,183<br/>半分はゼロから"]
  A --> C["あとに続いた 3 人<br/>⭐ その部分に乗れる<br/>使い回せた量 24,542<br/>ゼロは 6%"]
  B --> D["初めて読ませた量は<br/>2.89 倍で済む"]
  C --> D
  D --> E["⚠️⚠️ ただし使い回しまで足すと 3.80 倍<br/>減ったのは量ではなく単価"]

⚠️⚠️ 順番の取り方に落とし穴があります。 いっぺんに出した相手には発注の順序がありません（同じ 1 回の発言だからです）。⭐ 記録のファイル名順で並べると、この差は消えます —— 実際にそうすると 24,538 と 24,540 になって、差が無いという結論が出ます。 ⚠️ 並べるのは「実際に動き出した順」です。

掛け算のもう片方 —— 1 人ぶんの会話の長さ

⭐⭐⭐ ここが今回いちばん大事な節です。 人数の側はさっき見ました。今度は右側——同じ 342 人を、1 人ぶんの会話が何往復あったかで並べ直します。⚠️ 表に並ぶのは 339 人です（1 往復で終わった 3 人は、1 往復あたりが出せないので外しました）。

⭐⭐⭐ 2〜3 往復と 13 往復以上で、24 倍です。 ⚠️⚠️ 往復の数は 5 倍ほどしか違いません。

⭐ 理由は右の列にあります。1 往復あたりの重さまで、一緒に増えています（21,577 → 54,243）。会話が伸びると、そこまでの全部が毎回読み直されるので、往復が増えるほど 1 往復が重くなるのです。⚠️ だから合計は足し算ではなく、掛け算で効きます。

⚠️⚠️ さっきの表で 3 人と 4 人がほぼ同じだった理由は、これです。 ⭐ 人数を 1 人増やしても、その 1 人が短く終われば量は増えません。 逆に、人数を増やさなくても、1 人が長く喋れば増えます。

⭐⭐⭐ 手を入れられるのは、こちら側だけです。 人数は割ると決めた時点で終わりですが、何往復で終わる形にして渡すかは、渡す前に決められます。

中央値 8 往復。そこが払っている場所です

手元の 342 人は、1 人あたり中央値 8 往復でした。⚠️ 最も長い 1 人は 107 往復です。

用途ごとに並べると、はっきりします。

⚠️⚠️ 意外なほうから書きます。私はこれを外しました。 ⭐ 私は「手順書と受け入れ検査まで用意した仕事がいちばん安いはずだ」と思っていました。翻訳がそれです。渡す台帳も、差し込みの道具も、合否を出す検査も、全部こちら側に用意してあります。

⭐⭐⭐ それがいちばん高くつきました。 理由は 1 つで、1 人に 1 言語ぶんを丸ごと任せたので、55 往復かかったからです。

⚠️ 逆にいちばん安いのは、実験のために出した作業者でした。材料はこちらが機械で作り、渡された側は 1 回やって返すだけにしてあります。⭐ 6 往復です。

⭐⭐ 準備の丁寧さでは決まりませんでした。決めていたのは、渡した仕事が何往復で終わる形かです。

割ると速くなるのは本当です。ただし止まるのは、いちばん遅い人です

⚠️ 速さの側も出します。ここを出さないと片側だけの話になります。

⭐⭐ 4 人に割っても、縮むのは 2.54 倍です。⚠️ 3 人に割ったとき（2.61 倍）より悪くなっています。

理由はまとまりの中のばらつきに出ます。

⚠️⚠️ 4 人に割ったとき、まん中の人は 88.4 秒で終わっています。それでも、まとまりが終わるのは 146.6 秒です。 ⭐⭐ こちらが待っているのは、まん中の人ではなく、いちばん遅い人だからです。⭐ 人数を増やすほど、外れくじを引く回数が増えます。

待たせると、使い回せる部分が消えます

⭐⭐⭐ ここまで「使い回せる部分があるから安い」と書いてきました。⚠️⚠️ その部分には期限があります。

作業者へ「続き」を送った 68 回を、送るまでにその人を待たせた時間で分けました。

⚠️⚠️⚠️ 44 倍です。 ⭐ 待たせている間に使い回しの期限が切れ、再開した 1 手が、そこまでの会話をまるごと作り直しています。

⚠️ 母数は 8 回しかありません。数そのものは読まず、向きだけを見てください。

⭐⭐⭐ ここが、話し合わせる形でいちばん効くところです。 作業者どうしを会話させると、片方が相手の返事を待つ間、必ず止まります。 止まっている間に期限が切れ、再開のたびに会話ぜんぶを作り直すことになります。⚠️ そして前の節のとおり、会話が長いほど作り直す量は大きくなります。

⚠️⚠️ ただし、これは仕組みからの推論です。 ⭐ 手元にあるのはこちらから作業者へ送った割り込みだけで、作業者どうしの待ち合いは 1 度も測っていません。

会話させないなら、それは「チーム」である必要がありません

⭐⭐ ここまでを裏返すと、判断がはっきりします。

その形を選ぶ理由は、互いに会話させたいときだけです。⚠️ 会話させないなら、増えているのは会話の本数だけなので、ただ n 人へ同時に渡すのと同じです。⭐ 同じことなら、待ち合いが起きない渡し方のほうを選びます。

原理: 値段は「人数 × 1 人ぶんの会話の長さ」です

⭐⭐ ここまでの数は、1 つの掛け算にまとまります。

⭐⭐⭐ 割ることの値段は、人数 × 1 人ぶんの会話の長さ。人数は割ると決めた瞬間に決まり、会話の長さは渡し方で決まる。そして終わる時刻を決めているのは、いちばん遅い 1 人だけである。

⚠️⚠️ この回に出た 2 つの数は、この式の左と右です。 ⭐ 人数の側は割った時点でほぼ人数どおり（4 人で 3.80 倍）。⭐⭐ 会話の長さの側は渡し方しだいで 24 倍動きます。動かせるのは右だけです。

flowchart TD
  A["n 人に割る"] --> B["会話が n 本に増える"]
  B --> C{"1 本が<br/>何往復で終わるか"}
  C -- "短い（数往復）" --> D["⭐ 増えるのは本数だけ<br/>2〜3 往復で 64,238"]
  C -- "長い（十数往復）" --> E["⚠️⚠️ 本数 × 長さで効く<br/>13 往復以上で 1,538,165"]
  A --> F["合流点ができる"]
  F --> G["⚠️ 終わるのは<br/>いちばん遅い 1 人が終わったとき"]

⭐ 速さが要るなら、払ってよい値段です。 ⚠️⚠️ ただし、速さが要る場面には、これを丁寧に確かめている時間がありません。だから実際には、どこが無駄になっているかを知らないまま払うことになります。⭐ せめて、どこで増えるのかだけは先に知っておく——この節はそのために書きました。

値段を増やさずに並列でやる形

⭐⭐ 前の回で書いた打ち手が、そのまま効きます。⚠️ 新しい話ではありません。同じものをもう一度当てるだけです。

1. ⭐⭐⭐ 渡す前に、材料をこちらで作っておく（第 3 回の「型を明文にして渡す」と同じ形）。⚠️ 探すところから任せると、探すぶんの往復が全部その人の会話に積まれます
2. ⭐⭐ 1 人に渡すのは、1 回で返せる大きさまで（前回の「本体が持っていないものを集める仕事だけ渡す」と同じ線）。⚠️⚠️ 1 言語ぶん全部、ではなく、1 ファイルぶんです
3. ⭐ 合否の判定はこちらでやる。⚠️ 判定まで任せると、判定のやり直しがその人の会話に積まれます
4. ⚠️ 重さをそろえてから割る。⭐ 1 つだけ重いものが混ざっていると、残りが終わっても待つことになります

⭐⭐ これをやると、上の表の「実験のために出した作業者」の側（6 往復 / 206,526）に寄ります。 ⚠️ 同じ人数でも、渡し方だけで 23 倍違いました。

検証手順: 掛け算の左と右を、別々に数える

前提

• 作業者をいっぺんに複数起動できる環境があり、その記録（読み込ませた量・使い回した量・往復・時刻）が残っていること。⚠️⚠️ 残っていないなら、この手順は使えません
• ⚠️ 「まとまり」は、同じ 1 回の発言でいっぺんに出したかどうかで束ねます。 発注の時刻で束ねてはいけません（並列に出したものが記録上ばらけて、全部 1 人扱いになります）
• ⚠️ 1 まとまりでは決まりません。同じ人数のまとまりを、複数回ぶんまとめて見ます

所要時間: 30 分（記録が手元にある場合）

手順

1. 記録から、まとまりを人数ごとに分けます
2. ⚠️⚠️ 人数ごとに、2 通りで中央値を出します —— 初めて読ませた量だけと、使い回した量まで足したもの。⭐ 1 人のときを 1.00 として、それぞれ何倍かを出します
3. 2 で出た 2 つの倍率と、人数そのものを比べます。⚠️⚠️ 片方だけを見て「人数を下回った」と読まないこと
4. まとまりの中で、最初に動き出した 1 人と、あとに続いた人に分けて、1 手目に使い回せた量を出します。⚠️⚠️ 並べる順は「実際に動き出した順」です（発注順・ファイル名順では差が消えます）
5. ⭐⭐ 人数をいったん忘れて、作業者を「1 人ぶんの往復」で階級分けします（2〜3 / 4〜6 / 7〜12 / 13 以上）。階級ごとに、読み直された履歴の合計と、それを往復で割った値を出します
6. 各まとまりについて、いちばん遅い人の所要時間 ÷ まん中の人の所要時間を出します
7. 人数ごとに、まとまりが終わるまでの時間と、同じ人数を 1 人ずつ順にやった場合の合計を並べます

合格条件（すべて満たすこと）

• ⭐⭐ 手順 3 で、2 つの倍率が離れている（同じなら、使い回した量を数えられていません）
• 手順 4 で、最初に動いた 1 人のほうが、使い回せた量が少ない（同じなら、並べる順を間違えています）
• ⭐⭐ 手順 5 で、往復が多い階級ほど「1 往復あたり」も大きい（同じなら、履歴の再送を数えられていません）
• 手順 6 の比が 1.0 より大きいまとまりが 1 つ以上ある。⚠️ 全部 1.0 なら、割った先の重さが完全にそろっているので、この回の話は要りません

合格しなかったとき

• 2 つの倍率が同じになる —— ⚠️ 使い回した量を別に数えていません。初めて読ませた量と、使い回した量は、記録の別の欄にあります
• 最初の 1 人とあとの人で差が出ない —— ⚠️⚠️ 発注の順で並べています。 いっぺんに出した相手に発注の順序はありません。最初の返事が返ってきた時刻で並べ直してください
• ⭐ 往復が増えても「1 往復あたり」が変わらない —— ⚠️ 使い回せた量ではなく、新しく読み込ませた量だけを見ています。読み直された履歴のほうを数えてください
• いちばん遅い人が、まとまりの終わりと一致しない —— ⚠️ 終わりを本体側に結果が返った時刻で採っています。作業者の最後の発言で採り直してください

後始末

• 集計に使った中間ファイルを削除します。⚠️ 記録そのものは消さないでください
• ⚠️ 結果は日付つきで残します。記録は増え続けるので、同じ道具を明日走らせると数が動きます

注意: この数字が言えないこと

⚠️⚠️ いちばん大きい弱点を先に書きます。作業者どうしを話し合わせる形について、私は何も測っていません。 ⭐ 本格的に使ったことがないからです。この回に書いたのは「n 人に割る」までで、その先は一般論だけです。

⚠️⚠️ これは統制された実験でもありません。 同じ仕事を「1 人でやった場合」と「4 人で割った場合」で並べて測ったのではなく、実際に割った 164 まとまりを後から数え直しただけです。

⚠️ 何人で割るかを決めていたのは私です。 ⭐ だから「1 人あたりが安くなる」は、大きく割ったときほど 1 人に軽い仕事を渡していただけかもしれません。この向きの偏りは外せませんでした。

⭐⭐ 偏りの影響を受けない数が 2 つあります。

1. 最初に動いた 1 人と、あとに続いた人で、使い回せた量が 8 倍違う —— ⭐ これは何を頼んだかと無関係です。説明書きは全員に同じものが渡ります
2. いちばん遅い人が、まん中の人の 1.66 倍かかる —— ⭐⭐ これはまとまりの中の比なので、まとまりどうしの重さがそろっていなくても比較になります

⚠️⚠️ 往復の表にも、外せない偏りが 1 つあります。 ⭐ 難しい仕事だから往復が増えたのか、往復が増える渡し方をしたから増えたのか、この数字だけでは決まりません。⚠️ 私が言えるのは「往復が増えると掛け算で効く」までで、「渡し方を変えれば必ず減る」ではありません。

⚠️ 逆に、「3.80 倍」と「2.54 倍」は、そのままでは持ち出せません。 ⭐ 使えるのは、自分の手元で同じ数え方をしたときの、自分の数です。

⚠️ 前回を 1 か所直しておきます。前回の初稿では、私はこの割り方を「同時に出した 1 体目（164 人）」と書きました。⚠️⚠️ 前回の表は、この回を書いた日に 3 段へ直しました —— いま第 4 回を開くと、そこにあるのは直したあとの表です。その 164 人には、1 人しか出していないまとまりの 90 人が混ざっていました。 ⭐ 混ざりを外して割り直すと、差はむしろ 8 倍に広がります。 前回の結論（あとに続いた人は最初の人に乗れる）は変わらず、強くなる向きでした。

⚠️ もう 1 つ。5 人で割ったまとまりは、記録に 1 つしかありませんでした。 ⭐ 数は出ていますが、1 件なので読みません。 この回の表に 5 人の行が無いのは、そのためです。

CC BY 4.0 はここまで